A PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO DOS CLUBES DE FUTEBOL NO BRASIL: OS CASOS DE ATHLETICO PARANAENSE, CORITIBA E BOTAFOGO

Cristian Klassen Boeing, Bruno Augusto Rorbacher, Rafael Babo Backer Gomes, Vicente Reis Ziehlsdorff, Adriano Toledo Pereira

Resumo


O artigo presente aborda os novos modelos empresariais no meio futebolístico brasileiro. Muitos clubes ao redor do mundo passaram, já há muito tempo, de uma fase de gestão tradicional e emocional por meio de diretores e presidentes com visões passionais, para estruturas organizacionais com concepções empreendedoras e modernas acerca de como gerenciar um clube. No Brasil, este cenário ainda é emergente, com poucas instituições realmente adotando esta forma de administração. Porém, alguns resultados já são colocados em prática e estão sendo eficazes. O futebol é hoje um grande sistema de negócio. No Brasil, o esporte está em fase de grande crescimento financeiro: somente o futebol movimenta mais de R$ 52 bilhões anuais (R$ 37,8 milhões são de efeitos indiretos), representando 0,72% do PIB do país e gerando mais de 156 mil empregos. Os casos dos clubes Athletico Paranaense, Coritiba e Botafogo são analisados no artigo como exemplificação de variados modelos de administração. Este estudo pretende compreender e interpretar a estratégia e as ações, assim como verificar a natureza holística.


Palavras-chave


Planejamento Estratégico. Futebol; Estrutura Organizacional. Estratégias de Gestão. Modelos de Gestão.

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